Home » CULTURE » “Game of Thrones Inc.” : Jon Snow, le manager humble

“Game of Thrones Inc.” : Jon Snow, le manager humble

Si Game of Thrones était une entreprise, Jon Snow en serait le manager le plus humble. Soucieux de sa légitimité, le “Lord commander” recherche le consensus. Voici quelques conseils pour cultiver l’humilité.

Fils illégitime de Ned Stark, Jon Snow est la figure emblématique de l’humilité dans la série Game of Thrones. Son père biologique, “the King in the north”, l’a élevé avec ses autres enfants. Mais, en tant qu’enfant illégitime, malaimé par Catelyn Stark, la femme de Ned, Jon Snow a dû grandir plus vite que ses demi-frères et demi-soeurs. Et dés la fin de l’adolescence, Jon Snow rejoint la Garde de la nuit où il prouvera petit à petit ses talents de guerrier, de stratège et finalement de leader.

Dans Game of Thrones, Jon est un personnage infailliblement positif. Bien que fils de roi, il est aussi constamment obligé de prouver sa valeur, et de réaffirmer sa légitimité. Il incarne parfaitement deux valeurs fortes du management contemporain : devenir leader n’est plus un droit divin et diriger ne se décrète pas.
En 2012, deux chercheurs américains, Bradley Owens et David Hekman, ont mené une vaste étude sur les aspects positifs de l’humilité chez les leaders. Voici selon eux, les trois facettes de l’humilité.
Le leader humble possède une opinion objective sur lui même, à l’opposé du narcissique.
Le leader humble reconnaît et apprécie les qualités de ses collaborateurs.
Le leader humble est toujours à la recherche de nouvelles informations, de nouveaux points de vue, et se remet constamment en question.
« Notre seule chance, c’est de nous unir. Et encore, ça ne suffira peut-être pas. Mais on leur en fera baver. » Jon Snow, GoT saison 5, épisode 8.
Pourquoi la “Jon Snow attitude” est-elle efficace ? Et comment ça marche ? Un leader humble est un dirigeant qui cherche avant tout à faire grandir ses collaborateurs. Bradley Owens et David Hekman ont interrogé de nombreux cadres dirigés par des managers humbles. Ces cadres affirment se sentir pousser des ailes. Ils comprennent que leur chef veut les faire progresser et qu’il ne leur reprochera pas de prendre des risques, bien au contraire.
Si vous aussi, vous souhaitez travailler votre côté humble, et devenir un Jon Snow de la Game of Thrones Inc., voici 6 conseils pour être plus efficace.
1. Soyez conscient de vos faiblesses et encouragez ainsi vos collaborateurs à en faire de même
2. Reconnaissez les talents de vos co-équipiers et incitez les ainsi à en être fiers et à les développer.
3. Soyez toujours à l’écoute et prêt à apprendre de nouvelles choses.4, Soyez exemplaire. Etre un leader humble, c’est montrer tous les jours par son attitude comment devenir meilleur. Donnez donc toujours l’exemple et dites vous bien qu’être le plus doué ou le mieux formé n’est pas suffissant.
5. Ne cherchez pas à être infaillible. Dans Game of Thrones, à plusieurs reprises, Jon Snow reconnaît avoir peur. Loin d’être une faiblesse, cet aveu évite que l’on puisse s’en servir contre vous.
6. Faites confiance à votre équipe et celle-ci, en retour, se sentira responsable et propriétaire du succès collectif. Rappelez-vous qu’il n’y a ni formule magique ni de mode d’emploi pour apprendre à mener vos troupes ou vous même.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*

 

Close
Please support the site
By clicking any of these buttons you help our site to get better

test